你看不到的加盟超商辛淚底層？
超商真的好賺嗎？台灣的便利商店高達13000家， 九成是加盟店(利潤35%交總公司) ；每日營業額能達5萬元還未必賺錢，而七成的店家無法達成這個目標； 而且超商越開越多，找人越來越難。加盟超商更難賺錢，其中最弱勢的工讀生最慘；朋友分享他孩子在一家短命加盟超商的經歷。
這家超商位在市區商業大道上，方圓百公尺內就有其他品牌競爭，這家店其實生意不好，上班時間很多客人是來買咖啡，下班後客人幾乎只有來繳費和領包裹。
這家的加盟金其實是三個〝受雇店長〞合資，由於受雇於同一位金主/加盟主(擁有五家超商)而相識；他們都不到三十歲、有體力和活力、已有三到五年在市郊當店長的經歷，月薪四萬左右；他們也夢想擁有自己的店，這是第一次投資店面，大約營運半年就關閉了。
首先面臨的問題就是沒人來應徵，只好這些店長在經營原先的店面之餘，輪流排班，並徵詢自己店內工讀生來加班，朋友孩子就被調來幫忙。他年紀最小，覺得暑假空閒時間多就來打工。前兩個月與一位某店長的退休親戚搭配，她做事仔細，帳目正確，但上班族嫌她動作慢、被客訴而辭退。後兩個月與某店長的工讀生搭配，他當過兵能全職，職稱〝副店長〞而做事不牢靠。他常常遲到，罰金從1000元起，每次累加1000元，最高到5000元，他不止一次被扣五千元。老闆們又新規定：收銀機內短少現金，兩人各分擔一半，每月都短少六七千元；朋友孩子因想買機車就忍著。最後一個月再增加新規定：包裹遺失照價賠償，而調閱監視器沒有任何證據，仍扣四千元。結果朋友孩子該月工資九千多被扣成只有六百元，孩子的好友笑他真是白做工，總算結束噩夢。
其實，這三位〝受雇店長〞所合開的加盟超商，就是剝削更弱勢的工讀生。這些店長都生長在窮苦家庭，從高中職就開始打工，身心疲累難以專心念書，而累積了十多年打工經驗，深諳在基層打工的學生心態：不敢聲張，那有膽量、能力冒著失去工作機會的風險，挑戰雇主的不合理對待。〝幼齒打工仔〞更希望累積工作經驗，只怕雇主不用他，根本不敢詢問勞健保、工作時數與所付工資是否正確、超時工作等。或許這些〝受雇店長〞第一次當家做老闆，就是複製他們當年被不合理對待的方式，用來管理自己的員工。
朋友則認為，他根本反對小孩週間打工，屢勸無效，家長就維持關心而讓孩子自己面對他所選擇的工作。由於小孩不愛念書，經常遲到曠課，表示他覺得學校無趣；反之，打工認識新朋友，搬貨、結帳、面對各種客人，還有錢賺，反而覺得有趣，從不遲到。因此，雖然孩子這四個月在超商被不合理扣薪，而換得真實的人生體驗，是值得的：他決定離開超商，想要去學一門技術了。
