接手傳產家業，是種難以言喻的承擔！
近年大稻埕成功地結合傳統在地產業(布料、中藥、茶、南北貨等)與文創概念，許多新型商店進駐，創造迪化街頭新的地貌；其中永樂市場(台灣最大的布料批發中心)是大稻埕的重要區塊，然而永樂市場的外貌卻好像沒變：二樓店家如蜂巢般密集，布疋堆滿狹長走道，店員隱身其中；據說他們幾乎都是家族企業，他們如何傳承？
最近我因更換窗簾，從名片冊中找到早年的窗簾估價單，老闆手機號碼竟也二十年不變，他說已退休交給年輕人接手，我因而得知一家布店的傳承故事。
我重返該店，相同店址、電話號碼，連陳設都未變，年輕店東36歲承接父親和舅舅的店已兩年。回想當年老闆協助我選購亮米色緹花布，並親自來家裡裝好。現在緹花布已少而流行素面「遮光布」，他依照舊估價單上的尺寸製作，成品郵寄到家；我用LINE詢問，他親自來家裡處理好，真的和他舅舅當年的服務一樣好。
他說自己是第二代，父親1950出生，小學畢業做西裝學徒，就住在店裡板桌下；出師沒幾年就有〝西裝成衣化〞趨勢，於是改做窗簾。1985年永樂市場改建後抽籤取得攤位，早年父親需要跑業務 ，與小舅子合作一做就是三十多年。
他自己不愛念書，科大學電機並不是很有興趣；當兵回來，就跟著父親跑了五年，父親過世，舅舅繼續教他；兩年前阿嬤生病，堅持不請外傭，只好六十出頭的舅舅提早退休去照顧。而下一代成員：舅舅的孩子一個在國外，一個在日商公司，都不會講台語，沒法做這行；他的姐姐沒有意願。他進入布業悠悠已過十二年，他太太有時來幫忙(已有二子)，承接父親累積四十多年的老客戶，足以維持溫飽。
他面臨更多的挑戰：1紡織業廠商在二十多年前外移後，其出口只占總出口2%：台灣紡織業將只做上游(原料)和下游(成衣)，而不做中游(已停做紡織、染布廠逐漸關廠)。2 消費者想買窗簾就想到IKEA，亦即〝窗簾成衣化〞，還可免費退貨。3網路上價格透明，他舉線簾為例，蝦皮上大陸的成品500元，而若在本地訂製就是要兩倍價格，因為大陸的布料成本超便宜，且進口多元化(從越南、印尼、土耳其等地來)。4永樂市場今年已有三家結束營業，或年老退休或去花蓮開民宿，由同業接收(客源和貨品)。5大稻埕文創風並未吸引觀光人潮到永樂市場剪塊布料，近年因手作療育風而來買布做包包，其零售量仍有限。
我想當年輕人願意接手如夕陽的傳統家族產業，心中必有使命感，才願意未來數十年安居於此三坪店面間，運籌帷幄開創更多發展可能。更期望他們能與大稻埕共存共榮，百年來永樂市場周邊數百家布藝相關廠商，所形成的「布商產業聚落」，得之不易：既有專業手藝(西服、旗袍、歌仔戲服、cosplay、SD收藏玩偶等)，又有材料(鈕扣、拉鍊、衣飾配件等)；這個風水寶地曾創造台灣紡織業約占總出口30%有四十年之久，而且幾乎台灣重要企業家都在這裡的布業待過；布業聚落存續也就傳承了大稻埕百年的商業文化魂。
